マネジャー育成、1on1スキル、コミュニケーション、リーダーシップ、面談力強化、新規事業創出。ココントの研修は、既製のパッケージから始まりません。貴社の課題を一緒に整理し、本質を押さえたうえで、必要な経験学習サイクルを設計します。「知っている」を「やっている」に変えることをゴールに置きます。
| 対象 | 経営層・役員・部長クラス / 管理職層 / リーダー層・若手層 / 全社員 |
|---|---|
| 形式 | 集合研修(対面) / オンライン研修 / ハイブリッド型 / シリーズ型(複数回継続) / ワークショップ型 |
| 期間・規模 | 単発(2時間〜1日) / 連続シリーズ(2〜6回、月1ペース) / プログラム型(半年〜1年) |
| ご費用 | 対象層・規模・カスタマイズの度合いにより変動するため、貴社の課題と要件をお聞きしたうえで、個別にお見積もりいたします。 |
貴社の課題、対象層、目指したい状態を伺います。
既製カリキュラムではなく、貴社のために設計します。
必要に応じてパイロット → 本格展開へ。
研修後の現場実践を支える経験学習サイクルを組み込みます。
実施後の振り返りと、次年度プログラムへの反映。
既製のパッケージは出しません。貴社の本質課題を一緒に押さえ、必要な経験学習サイクルを設計します。
営業担当・企画担当・現場講師が分かれることがありません。最初に話を聞いた人と、現場で立つ人が、同じ。翻訳ロスが起きません。
研修を受けるだけで終わらせず、現場での実践と振り返りを組み込みます。
初回のご相談は無料です。