ココントは、人事コンサルティング・企業研修・エグゼクティブコーチングの3本柱を、同じ代表 浦野晋宏が一貫して担います。企画から実行まで、対象が経営者個人であれ組織全体であれ、領域を超えて一気通貫で関わります。
経営者・役員・部長クラス・次世代リーダーへの1on1継続コーチング。コンサル出身の論理性で経営の文脈を理解しながら、人柄ベースの本音対話で伴走します。
詳しく見る →マネジャー育成、1on1スキル、コミュニケーション、リーダーシップ、面談力強化、新規事業創出など。カリキュラムを売るのではなく、貴社の本質課題から一緒に作る研修を設計します。
詳しく見る →ミッション・ビジョン・バリューの策定と浸透、組織開発、人材育成体系設計。フレームワーク先行ではない、本音対話ベースの策定プロセスで、現場に届く言葉を作ります。
詳しく見る →領域を超える、工程を通して関わる、人と組織をつなぐ。3つの軸で、組織と人を本当に動かす支援を構成します。
策定で見えた組織の課題を、研修と個人コーチングまで連動させます。
最初に話を聞いた人と、現場で立つ人と、振り返る人が、同じ代表です。
経営者個人のコーチングが、管理職研修のテーマに、組織文化の変容に繋がります。
初回のご相談は無料です。